Leaders 很容易忽略哪些问题？
Leadership skiils
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lingzeng181
赞同来自: wenjin51 、酥萌萌
很多 leaders 认为自己主宰着这个团队的大部分事物，自己是最后通过方案的最终决定者，而忽视了自己在一个团队里同时也是一个 follower，你必须融入这个团队，而且倾听和接纳别人的意见，同时 empower 你的下属是完成他们自己力所能及的事情，而不是把所有事情都绑在自己身上，这样很容易影响团队的创新能力。
还有一点就是，在和自己的 follower 说 No 的同时，你必须清楚的告诉他到底是哪里出了问题，还是学校规定或者政府规定有一些限制，必须把原因清楚的告诉他，而且也告诉他这个方案的可行性，还同时一点要把好的地方指出来，如果你只是随便否定这个方案，而且不告诉原因，会导致你的队友猜测无数种原因，还有会令你的队友很 frustrated 和不再信任你了。
现在大家都越来越重视创新，但注重团队创新性的前提是，你们对旧系统和方案有透彻的认识，而不是放弃传统但获利最好的方案去追寻所谓的创新无利益的方案。